Как распространялись спортивные клубы

Бизнес-план спортивного клуба

Давайте рассмотрим более подробно процесс открытия данного бизнеса на примере детской спортивной секции. Муниципальных программ развития детско-юношеского спорта явно недостаточно, чтобы охватить всех желающих, поэтому организация детской частной спортивной секции сегодня будет весьма прибыльной.

Первым шагом должна быть регистрация предпринимательской деятельности и выбор вида спортивных услуг, которые вы намерены предоставлять. Вы можете выбрать занятия отдельным видом спорта или комплекс занятий.

https://www.youtube.com/watch?v=mLQQ3niu_0A

Далее необходимо позаботиться о специально оборудованном помещении, отвечающем санитарным, противопожарным и иным нормам Роспотребнадзора. Помните, что у всех служб к детским учреждениям повышенные требования.

Персонал детской спортивной секции должен быть квалифицированным, с безупречной репутацией и педагогическими способностями. Это касается не только тренеров, но и всех ваших сотрудников. Работая с детьми, вы должны осознавать повышенную ответственность, а также возможность незапланированных проверок.

Кроме этого, вам понадобиться лицензия Департамента образования. Чтобы получить ее, вы должны подать заявление, приложив к нему:

  • личные и контактные данные руководителя;
  • заверенные копии уставных документов;
  • свидетельство о государственной регистрации;
  • учебный план;
  • сведения о преподавателях;
  • планируемая численность членов секции;
  • заверенные копии договоров аренды помещения;
  • заключение пожарной и санитарной служб о состоянии помещения.

Только получив соответствующую лицензию, можно начинать набор детей в секцию.

Объявления о наборе можно размещать в средствах массовой информации, на досках объявлений, в школах, в организациях, где работают родители ваших предполагаемых посетителей, в социальных сетях. Впрочем, трудностей с привлечением в спортивную секцию детей не будет, «сарафанное радио» сработает лучше любой рекламы.

Бизнес-идея с организацией тренажерного зала – это идеальный вариант для начала с нуля собственной предпринимательской деятельности. Но перед тем как реализовывать эту идею, нужно все тщательно проанализировать, чтобы создать эффективный бизнес-план. Это впоследствии поможет избежать множества ошибок, неблагоприятных обстоятельств.

Чтобы было выгодно содержать свой зал, нужно учесть такие критерии:

  1. В первую очередь нужно решить, какой категории будет заведение, к примеру, фитнес-клуб, комплекс для оздоровления, спортивный зал для профессионалов.
  2. Далее, нужно подобрать наиболее подходящее помещение. Учитывая на сегодняшний день значительное востребование тренажерных залов, их можно обустраивать в любом районе мегаполисов, даже в маленьком городе. При выборе помещения, главное, на что нужно обратить внимание, это возможность осуществления перепланировки, а также стоимость арендной платы.
  3. Нужно также первоначально осуществить маркетинговый анализ, то есть поинтересоваться, какие спортивные услуги являются наиболее востребованными у разных категорий населения в конкретном месте. Нужно узнать о наличии уже открытых спортивных заведениях.
  4. Осуществить анализ предпринимательской деятельности конкурентов, чтобы определить основные их недостатки, режим работы, используемые спортивные программы и т. д. Эти данные пригодятся при организации собственного спортклуба.

Подобный бизнес-проект должен быть обязательно зарегистрирован. В этом случае рекомендуется использовать правовую форму индивидуального предпринимателя. Кроме этого, нужно будет получить разрешительные документы на осуществление предпринимательской деятельности в этой сфере услуг от контролирующих государственных органов: Роспотребнадзора, санэпидемстанции, службы пожарной безопасности.

1. Карьера в групповых занятиях

Это один из наиболее эффективных способов войти в фитнес- индустрию, поскольку здесь уже не столь высока конкуренция, как это было раньше, а насыщенность рынка меньше, чем на рынке персональных тренеров.

Преимущества

Рынок труда в сфере групповых занятий не перенасыщен, поэтому большинство фитнес-клубов будут рады новым целеустремленным и талантливым кадрам. Вы вполне можете рассчитывать на должность инструктора групповых программ, если обладаете нужной квалификацией и способны эффективно проводить занятия в форматах, востребованных в вашем регионе. Вы также можете начать работу самостоятельно, организуя и проводя занятия на открытом воздухе, либо арендовав помещение.

Как распространялись спортивные клубы

В прошлом большинство занятий по аэробике включали в себя множество сложных хореографических элементов, поэтому от преподавателей требовалось уделять значительное время домашней подготовке. В наши дни преподаватели фитнеса могут вполне успешно проводить занятия, не тратя слишком много времени на совершенствование хореографии.

Предлагаем ознакомиться:  Могут ли ППС остановить автомобиль?

Будучи групповым инструктором, на каждом занятии вы демонстрируете себя и своё умение группе клиентов. Поэтому групповые занятия – это реальная возможность создать себе имя в отрасли. Многие успешные ведущие, звезды видеопрограмм, презентеры и индивидуальные тренеры впервые добились признания, проводя групповые занятия по фитнесу.

Учитывая это, вы можете начать с групповых занятий, чтобы придать начальный импульс своей карьере, либо одновременно с работой в других направлениях. Например, если вы решили стать персональным тренером, то во время групповых занятий перед вами будет множество потенциальных клиентов. Если вы планируете работу в качестве презентера, то проведение занятий обеспечит вас информацией из первых рук относительно нужд и потребностей клиентов, с которыми вы хотите работать.

Проблемы

Раньше групповые занятия по фитнесу исчерпывались степ- и комбинированной аэробикой, сегодняшние программы значительно более разнообразны. Поэтому преподавателям приходится расширять свою специализацию, а иногда проходить дополнительное обучению и сертификацию (что может требовать значительного времени и денег).

Групповые занятия разумно рассматривать как временную работу; из всех вариантов, существующих в отрасли, здесь сложнее всего построить долгосрочную карьеру с полной занятостью. Проведение «жестких» занятий по 30–40 часов в неделю возможно нечасто, и даже если вы проводите много «мягких» занятий, чтобы избежать перенапряжения, вы по-прежнему рискуете потерять значительную часть дохода в случае болезни или травмы. Другими словами, гарантированная заработная плата при проведении только групповых занятий отсутствует.

Перспективы расширения тренажерного зала

Чтобы открыть тренажерный зал, первым делом нужно будет подойти ответственно к подбору здания. Площадь зависит от того, на какое количество посетителей рассчитывается открывать спортзал. Существует обязательная норма – на 1 человека от 2 квадратов. То есть, если планируется небольшой зал на 50 посетителей одновременно, то его площадь должна быть от 100 квадратов.

Обязательные помещения:

  • Главный зал для спортивных занятий.
  • Санузел, душевая.
  • Раздевалка.
  • Медкабинет.

Чтобы начать бизнес с нуля, необходимы внушительные капиталовложения. Но если дело правильно организовать, то затраты быстро окупятся, а бизнес начнет приносить предпринимателю стабильный хороший доход.

Хочу расширить собственный мини-спортзал, какие дополнительные услуги стоит предлагать, чтоб было выгодно?

При наличии дополнительного помещения можно открыть:

  • Магазин спортивных товаров.
  • Торговую точку питания для спортсменов.

Спортивные занятия всегда были и будут востребованы. Поэтому если правильно на начальном этапе организовать небольшой свой бизнес в сфере спортивных услуг, можно со временем его преобразовать в более масштабный фитнес-центр. А это уже другой доход!

2. Карьера персонального тренера

Полноценная работа в качестве персонального тренера – она из самых востребованных (хотя и с высокой конкуренцией) специальностей в области фитнеса. Вы можете устроиться на работу в фитнес-клуб как штатный сотрудник, либо работать в качестве индивидуального предпринимателя. Какой бы вариант вы ни выбрали, вы можете в конечном итоге стать специалистом, то есть, работать только с одним или несколькими видами клиентов, либо разработать особую программу или оборудование. Например, некоторые тренеры специализируются на работе со спортсменами, а другие, в основном, работают с пожилыми людьми или женщинами.

Если вы только что получили сертификат персонального тренера и еще не имеете опыта в индустрии фитнеса, то начало работы в качестве штатного сотрудника может оказаться особенно полезным для приобретения навыков, опыта и контактов. Вам будет проще наладить контакт с возможными наставниками — другими тренерами и менеджерами клуба, которые смогут помочь вам при формировании карьеры.

Предлагаем ознакомиться:  На какие автомобили не распространяется транспортный налог

Преимущества

Работа штатным сотрудником в маленькой или большой компании позволит вам испытать на себе все стороны деятельности клуба, при этом существуют дополнительные преимущества – гарантированная занятость и предсказуемая зарплата. Получение таких знаний во время работы в штате может оказаться полезным в случае, если (1) вы, в конечном итоге, надеетесь открыть собственное дело, и / или (2) если вы стремитесь к карьерному росту в той компании, где работаете.

Работа в штате также позволяет вам сосредоточиться на том, что вас, возможно, интересует более всего, т.е. на методической и научной стороне индивидуальных занятий, вместо того, чтобы беспокоиться о других аспектах бизнеса (и платить за них), например, административных вопросах и рекламе.

Проблемы

Вы можете зарабатывать меньше, чем самостоятельный тренер, т.к. должны отдавать своему работодателю существенную часть оплаты своих занятий. Вам также будет не хватать свободы в планировании рабочего и свободного времени. Наконец, если вы хотите специализироваться на программе или клиентах определенного типа, это может ограничить ваш выбор при работе с базой различных членов фитнес-клуба.

Фрилансерство в качестве индивидуального тренера обеспечивает вам широкий выбор в плане того, как и где обучать клиентов. Вы можете платить аренду какому-либо фитнес-клубу за доступ к полноценному спортзалу и оборудованию. Вы можете приобрести собственное переносное оборудование, например, гантели и мячи, для обучения клиентов у них дома или в условиях офиса. Или же вы можете предлагать интерактивное обучение, общаясь с клиентами только посредством интернета и компьютерных программ.

Преимущества

Многим тренерам, работающим самостоятельно, импонирует тот факт, что они «сами себе начальники», они могут составлять расписание работы на свое усмотрение. Вы также сможете получать больше прибыли за каждое занятие, поскольку сами устанавливаете размер оплаты, и вам не нужно делиться доходами с работодателем (однако вам все же придется предусматривать отчисления на аренду площадей для тренировок в спортзале или на покупку собственного оборудования).

Проблемы

У тренеров-фрилансеров часто возникает значительно больше административных обязанностей, чем у их коллег, работающих в штате. Если вы работаете на себя, вы сами занимаетесь вопросами маркетинга, сбыта, планирования, отмены и выставления счетов – и это лишь часть обычных проблем. Вам также придется платить за то, за что штатному сотруднику обычно не приходится – например, за тренировочное оборудование, рекламу и маркетинг и пр.

Учитывая очень высокую конкуренцию на сегодняшнем рынке персональных занятий, недостаточное внимание к этим вопросам может стоить вам карьеры. «Многие профессионалы плохо подготовлены к успешной предпринимательской деятельности, поскольку не уделяли достаточно внимания совершенствованию своих навыков в области продаж, рекламы и развития бизнеса», — отмечают эксперты.

Кроме того, работать индивидуально, на аренде выгодно только опытным тренерам, имеющим собственную клиентскую базу. Новичкам советуем работать в штате клуба, где вам помогут с клиентами на персональные тренировки.

3. Карьера менеджера подразделения фитнес-директора и наемного управляющего клубом

Эта область индустрии фитнеса предлагает широкие возможности для людей, ищущих штатную занятость сопределенным доходом, регулярной зарплатой.

Преимущества

Частичная занятость в управлении фитнесом – это удачное дополнение к вашей работе и доходам, в то же время позволяющее получить целый ряд новых профессиональных навыков. Например, если вам нравится работа персонального тренера, но не хотите заниматься с клиентами 40 часов в неделю, то в дополнение к вашей работе в качестве тренера можете стать координатором фитнес-менеджером тренажерного зала.

Управлением клубом – это полноценная, отдельная, сложная работа. Часто «предел мечтаний» для тех, кто ориентирован на карьерный рост и высокие доходы. Совместительство с инструкторскими обязанностями возможно лишь в совсем небольших клубах.

Проблемы

От руководителей (начиная от менеджера фитнес-подразделения и до управляющего клубом) требуют именно менеджерских обязанностей и навыков. Причем самых разнообразных, ответственных и сложных. Находить баланс между ними может показаться непосильной задачей, если нет соответствующего образования и лидерских качеств.

Персонал

Чтобы бизнес-проект по организации тренажерного зала развивался как можно успешнее, нужно исключительное внимание уделить подбору сотрудников, в особенности тренеров. Эта категория должна отличаться собственным профессионализмом, иметь достаточный тренерский опыт. В большей степени от них будет зависеть успешность бизнеса.

Предлагаем ознакомиться:  Можно вернуть костюм для мальчика без чека

Минимальный состав персонала:

  • Управляющий.
  • Бухгалтер.
  • Администратор – 2 чел. (посменный график работы).
  • Спортивные инструктора – 4 чел.
  • Уборщица.
  • Дополнительные сотрудники.

4. Карьера в качестве владельца клуба

Как распространялись спортивные клубы

А что, если вашей конечной целью является иметь собственный клуб? Если вы с самого начала уверены, что хотите вести свое дело, то можете работать в фитнесе как предприниматель, начав с нуля или купив франшизу у сформировавшейся сети. С другой стороны, вы можете вначале создать базу, поработав инструктором или наемным управляющим фитнес-клуба, и лишь затем перенести достигнутые успехи в сферу владения одним или несколькими клубами.

Преимущества

В зависимости от клуба, его оборудования и модели роста, владение клубом может стать одним из наиболее прибыльных видов деятельности в области фитнеса. Особенно в том случае, когда клуб предлагает разнообразные услуги: персональные и групповые занятия, обучение инструкторов, продажа товаров для фитнеса, косметология и пр.

Проблемы

Вначале вам придется лично (реже — через заместителей) заниматься всеми проблемами своей организации: нанимать сотрудников, обучать персонал, решать административные вопросы, начисление заработной платы и закупки оборудования. Первоначально (а возможно, что и всегда) вам, возможно, придется работать допоздна, выполнять различные функции и обязанности, в том числе неприятные, например, урегулирование конфликтов между сотрудниками.

Индустрия фитнеса переживала бурный рост на протяжении 30 лет. Предыдущим поколениям профессионалов удалось добиться того, что индустрия фитнеса достигла зрелости. Для вас, новых поколений профессионалов, было бы ошибкой просто принять предыдущие достижения. Если вы готовы содействовать дальнейшему росту индустрии фитнеса, стремитесь дать новое определение фитнесу и здоровью, вам следует, прежде всего, выработать такое отношение к своему делу, которое позволит достигать успешных результатов, чем бы вы ни решили заниматься.

Профессионалы фитнеса должны понимать: то, чем они занимаются – больше, чем работа.

Они не просто зарабатывают деньги, они меняют жизнь людей!

Насколько выгодно содержать свой спортклуб

Хочу самостоятельно открыть тренажерный зал эконом-класса, выгодно ли это? Главные критерии, по которым оцениваются затраты на открытие спортзала эконом-класса с нуля:

  1. Аренда помещения площадью в 100 квадратов – порядка 150 тыс. руб.
  2. Мебель, спортивное оборудование – около 1,3 млн руб.
  3. Заработная плата сотрудников – 400 тыс. руб.
  4. Коммунальные платежи.
  5. Дополнительные расходы на бытовые потребности.
  6. Рекламная кампания.

Как распространялись спортивные клубы

В среднем, чтобы открыть спортивный клуб, затраты составят приблизительно 4 млн руб.

Средний годовой доход бизнес-проекта составляет около 5 млн руб.:

  • От одноразовых посетителей – до 1,5 млн руб.
  • От постоянных клиентов, имеющих клубные карты, до 3,5 млн руб.

Тренажерный зал выйдет на такую доходность, если спортзал будет обеспечен 25 посетителями. Прибыль будет намного выше при привлечении большего количества клиентов. В этом случае окупаемость бизнес-проекта составляет примерно 2 года.

Привлечение клиентов

Организовывая бизнес в спортивной сфере деятельности, необходимо не только просчитать, сколько стоит открыть тренажерный зал. Также нужно продумать наиболее эффективные варианты привлечения клиентов для извлечения из бизнеса максимальной прибыли. Поэтому немаловажную роль при организации нового бизнес-проекта играет рекламная кампания.

  1. Чтобы клиенты заинтересовались тренажерным залом, нужно подумать об изготовлении привлекательных рекламных листовок.
  2. В спальных районах стоит разместить масштабные рекламные плакаты, билборды.
  3. Первое, на что будут обращать внимание проходящие мимо спортивного клуба люди, это яркая вывеска с рекламой предоставляемых скидок, проводимых акций.
  4. Для удержания клиентов в собственном спортзале также рекомендуется ставить цены на предоставляемые услуги ниже, чем у конкурентов.
Ссылка на основную публикацию
Adblock detector